少子高齢化の影響もあり、企業にとっては新規採用が難しく、今いる社員がいかに健康的に長く働いてもらうかは重要な課題です。そこで健康経営を導入することで離職率が低下することは多くの企業で報告されております。

本日は「健康経営で社員の離職率を下げる！導入企業の成功パターンと実践法」をテーマに記事を作成しました。最後までご覧ください！

健康経営とは？企業が注目する背景とメリット

健康経営とは？

健康経営とは、企業が従業員の健康を経営戦略の一環として捉え、積極的に健康増進に取り組む経営手法です。これは、単なる福利厚生ではなく、企業の生産性向上や業績アップにも直結する重要な施策として注目されています。

なぜ健康経営が重要なのか？

近年、労働人口の減少や働き方改革の推進により、企業は「いかに優秀な人材を確保し、定着させるか」が大きな課題となっています。そこで健康経営を導入することで、以下のようなメリットが期待できます。

• 社員の健康維持・向上：病気やメンタルヘルス不調の予防につながる
• 生産性の向上：健康な社員は集中力が高まり、業務効率が上がる
• 企業のイメージ向上：健康に配慮する企業としてブランド価値が高まる
• 医療費・休職コストの削減：病欠や長期休職のリスクを軽減できる
• 離職率の低下：働きやすい環境を提供することで、社員の定着率が向上

これらのメリットから、多くの企業が健康経営の導入を進めています。

社員の離職率と健康経営の関係とは？データで見る実態

離職率が高い企業の特徴

離職率が高い企業には、以下のような共通点があります。

• 長時間労働やストレスの多い職場環境
• メンタルヘルスケアの不足
• 人間関係のトラブルやコミュニケーション不足
• ワークライフバランスの欠如

厚生労働省の調査によると、社員の健康状態と離職率には強い相関があり、さらにメンタルヘルス対策を行っている企業の方が離職率が低い傾向にあります。

離職率について詳細なデータを知りたい方は厚生労働省のサイトを参考にしてください

https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001318959.pdf

健康経営と離職率の関係を示すデータ

健康経営を導入した企業の調査結果では、以下のような成果が確認されています。

• 健康経営を導入した企業の中には、離職率が30%以上改善したという報告もあります
• ある調査によると、健康施策を充実させた企業では、社員の満足度やエンゲージメントが高まったという結果も報告されています
• メンタルヘルス対策を強化した企業では、休職率が大幅に低下

このように、健康経営は社員の定着率向上に大きく貢献すると言えます。

健康経営の成功事例：導入企業の取り組みと成果

事例① IT企業A社の取り組み

A社は、長時間労働が常態化していましたが、健康経営を導入し、さらに以下の施策を実施しました。

• 勤務時間の適正化：残業時間の上限を設定
• 運動促進プログラム：社内フィットネス設備の導入
• ストレスチェックの実施：年2回のメンタルヘルス診断

結果として、離職率が前年比40%減となり、生産性も向上しました。

事例② 製造業B社の取り組み

B社は、健康診断の受診率が低かったため、健康経営を導入し、さらに以下の施策を実施。

• 健康診断の受診率向上策：受診率100%を目指し、社内キャンペーンを実施
• 食事改善プログラム：社員食堂で栄養バランスの良いメニューを提供
• 休養推進制度：年に1回のリフレッシュ休暇を導入

結果、社員の健康意識が高まり、さらに有給取得率が向上し、離職率が20%低下しました。

健康経営を成功させるための具体的な施策

メンタルヘルス対策の強化

• 定期的なストレスチェックの実施
• 産業医やカウンセラーの配置
• ハラスメント対策の徹底

産業医については、従業員50人以上の事業場では選任が義務付けられており、法令に基づいた体制整備も重要です。

ワークライフバランスの推進

• フレックスタイム制度やテレワークの導入
• 有給休暇の取得推奨
• 残業時間の削減

社員の健康増進プログラム

• 社内フィットネス制度の導入
• 禁煙・節酒サポート制度の提供
• 栄養バランスの取れた食事の提供

これらの施策を組み合わせることで、健康経営の効果を最大限に発揮できます。

健康経営の導入方法と注意点：効果を最大化するポイント

導入ステップ

1. 現状分析：社員の健康状態や職場環境を把握
2. 目標設定：健康施策の具体的な目標を設定
3. 施策の実施：健康増進プログラムの導入
4. 効果測定と改善：施策の成果を評価し、継続的に改善

健康経営を成功させるための注意点

• 経営層の理解とコミットメントが重要
• 施策の「押しつけ」ではなく、社員の意見を反映する
• 長期的な視点で継続的に取り組む

まとめ：健康経営で離職率を下げ、企業の成長につなげよう

健康経営は、単なる福利厚生ではなく、企業の競争力を高める重要な戦略です。離職率の低下、社員の健康増進、生産性向上など、多くのメリットが期待できます。

企業の成長には、社員の健康と働きやすさが不可欠です。健康経営を導入し、社員が長く安心して働ける環境を整えることで、さらに組織全体のパフォーマンス向上につなげましょう。